人材派遣解明辞典

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特定労働者人材派遣業を申請なしでしている業者をタレコミたいのですが、どこにどのような手続きが必要でしょうか?
その業者を轄する労働基準監督署に連絡すればよいと思います。
労働基準監督署は労働に関する立入り調査や逮捕権限があるので問題があれば動いてくれるはずです。
なお、労働基準監督署が動かない場合は監督機関は都道府県労働局になります。

今年四月から社会人となったものです。
(私立大国際関係学部卒)私は大学3年から4年まで地元へ就職したい、行政の仕事に興味があることからから公務員の勉強を続け試験を受けましたがどれも落ちてしまい9月の中旬から民間企業の就職活動を始めました。
民間の就活時も公務員の時と同じく地元(静岡東部)が勤務地の企業を探すために就職サイトを見たり合同企業説明会に参加したりしましたが残っていたのはパチンコ、人材派遣、住宅、生命保険のセールス、ファミレスと言った具合で自分が納得のいく企業はありませんでした。
しかし、弟と妹が受験を控えお金のかかる現状やや自分で稼ぎ公務員の専門学校へ入学したいという思いから就職浪人をするわけにはいかず贅沢も言ってられなくなり、絶望的な企業のラインナップの中でも勤務地が自宅から近い空調設備の会社に入社しました。
(職種は現場管理)入社してからは職人さんとの対人関係で困る事はなく進んでいますが、朝早くから夜遅かったり慣れないCADでの図面製作などにより精神的にも肉体的にも参ってしまいました。。。。。
尚且つ正社員になると辞めさせられない契約書を書かせられるとの話を今の会社をよく知る職人さんから聞きそれも僕の心を落ち込ませる要因にもなっています。
目標を実現する前に今の会社に従属させられのではないかと思うと非常に恐ろしいです。
(同期は自分以外退職しているだけに)そこで質問です。
①私はこのままこの会社で専門学校に通えるまでのお金を稼ぐべきか?
②自分の限界に気づかされている&会社の契約書の事を踏まえ早期(試用期間内)に辞めるべきか?
③公務員だけにこだわらず他に自分が合うものを探すべきか?
現在、心労により冷静に判断できなくなっていますので様々な意見を聞き自分の方向を定めたい所存です。
そもそもやめさせられない契約書なんて法的効力があるのでしょうか?
もっとその契約書と契約について調べてみては?
契約書の内容を見てから辞めても遅くはないでしょ??
法律の事はよくわかりませんが、そんな従属を強いる契約は法的な効力がなさそうな気がします。
契約書を確認後1度法律の専門家に相談してみましょうよ。
なんか、ブラック企業の臭いがします。
アルバイトしながら単科で専門学校に通う方法もあるわけですから、せっかく興味を持てる仕事があるのなら目指してみましょうよ。
もったいない。
受験資格が無いならまだしも年齢制限まであと5,6年ありますよね?
受験できるのに受験しなくて諦めるのはあとで後悔すると思います。
あなたが20代後半ならまだしも、20代前半ならちょっとくらい冒険して失敗してもやり直しがきくでしょうに。
30とか29とかならもっとよく考えろと止めますが、22歳23歳の若さで夢をあきらめる必要がどこにありましょうか。
がんばってください。

自己PRの添削願い!ズバズバと切り捨てていただいて構いません。
よろしくお願いします!4年半に渡り人材派遣会社にて人材コーディネートの業務に携わってまいりました。
派遣労働者の管理や支店管理・顧客折衝を行う中で、より長期の派遣が行えるよう顧客のニーズとそれにマッチする派遣労働者のスキルや要望とを結びつけ、双方の満足を得られるサービスを行うことに努めました。
コーディネートを行う中で顧客や派遣スタッフのニーズを正確に把握するため、傾聴力に磨きをかけてきました。
具体的には、相手を否定せずに話しを聞くこと、十分な意見確認を行うこと、最後に、相手が本当に求める本質をつかむこと、このことを徹底し身につけました。
成果として、適当な提案を行うことができ人間関係力の向上、またクレームにも応用し迅速な対応に繋げたことから、顧客や派遣労働者の満足を得るサービスを行うことができたと思います。
今後はさらに人間関係力を向上させるため、多角的な視点見解、柔軟性、交渉力に磨きをかけることを考えており、そのためにも、より多くの方々とふれあえる環境に身をおき、自己成長に努めたいと思っております。
4年半に渡り人材派遣会社にて人材コーディネートの業務に携わってまいりました。
→4年6か月人材派遣会社にて人材教育・育成の業務に邁進してまいりました。
派遣労働者の管理や支店管理・顧客折衝を行う中で、→派遣登録されたスタッフの方々の労務管理及び支店での係数管理・顧客との均衡を行う中でより長期の派遣が行えるよう顧客のニーズとそれにマッチする派遣労働者のスキルや要望とを結びつけ、→派遣スタッフの労働環境と企業側が求めるニーズのヒアリングをおこない双方の満足を得られるサービスを行うことに努めました。
→互いの満足が得られるサービスの提供に努めました。
コーディネートを行う中で顧客や派遣スタッフのニーズを正確に把握するため、傾聴力に磨きをかけてきました。
→互いの正確なニーズを導き出すには、ヒアリングが大切です。
具体的には、相手を否定せずに話しを聞くこと、十分な意見確認を行うこと、最後に、相手が本当に求める本質をつかむこと、このことを徹底し身につけました。
成果として、適当な提案を行うことができ人間関係力の向上、またクレームにも応用し迅速な対応に繋げたことから、顧客や派遣労働者の満足を得るサービスを行うことができたと思います。
→成果として、様々な案件に対しての提案力・均衡力向上又コンプレイン対応にも繋げたことから、私は年間で新規案件獲得全社第●位となることができました。
(成果は数字で表すと良い)今後はさらに人間関係力を向上させるため、多角的な視点見解、柔軟性、交渉力に磨きをかけることを考えており、そのためにも、より多くの方々とふれあえる環境に身をおき、自己成長に努めたいと思っております。