人材派遣とは？

自社のサーバーエンジニアにさらに高度なサーバーを勉強させたいと思っています。1ヶ月～2ヶ月間ほど優秀なサーバーエンジニアを派遣してくれる人材派遣会社はありますでしょうか？優秀な方であれば予算は問いません。
http://q.hatena.ne.jp/1196894991

自己PRの添削願い！ズバズバと切り捨てていただいて構いません。
よろしくお願いします！4年半に渡り人材派遣会社にて人材コーディネートの業務に携わってまいりました。
派遣労働者の管理や支店管理・顧客折衝を行う中で、より長期の派遣が行えるよう顧客のニーズとそれにマッチする派遣労働者のスキルや要望とを結びつけ、双方の満足を得られるサービスを行うことに努めました。
コーディネートを行う中で顧客や派遣スタッフのニーズを正確に把握するため、傾聴力に磨きをかけてきました。
具体的には、相手を否定せずに話しを聞くこと、十分な意見確認を行うこと、最後に、相手が本当に求める本質をつかむこと、このことを徹底し身につけました。
成果として、適当な提案を行うことができ人間関係力の向上、またクレームにも応用し迅速な対応に繋げたことから、顧客や派遣労働者の満足を得るサービスを行うことができたと思います。
今後はさらに人間関係力を向上させるため、多角的な視点見解、柔軟性、交渉力に磨きをかけることを考えており、そのためにも、より多くの方々とふれあえる環境に身をおき、自己成長に努めたいと思っております。
4年半に渡り人材派遣会社にて人材コーディネートの業務に携わってまいりました。
→4年6か月人材派遣会社にて人材教育・育成の業務に邁進してまいりました。
派遣労働者の管理や支店管理・顧客折衝を行う中で、→派遣登録されたスタッフの方々の労務管理及び支店での係数管理・顧客との均衡を行う中でより長期の派遣が行えるよう顧客のニーズとそれにマッチする派遣労働者のスキルや要望とを結びつけ、→派遣スタッフの労働環境と企業側が求めるニーズのヒアリングをおこない双方の満足を得られるサービスを行うことに努めました。
→互いの満足が得られるサービスの提供に努めました。
コーディネートを行う中で顧客や派遣スタッフのニーズを正確に把握するため、傾聴力に磨きをかけてきました。
→互いの正確なニーズを導き出すには、ヒアリングが大切です。
具体的には、相手を否定せずに話しを聞くこと、十分な意見確認を行うこと、最後に、相手が本当に求める本質をつかむこと、このことを徹底し身につけました。
成果として、適当な提案を行うことができ人間関係力の向上、またクレームにも応用し迅速な対応に繋げたことから、顧客や派遣労働者の満足を得るサービスを行うことができたと思います。
→成果として、様々な案件に対しての提案力・均衡力向上又コンプレイン対応にも繋げたことから、私は年間で新規案件獲得全社第●位となることができました。
（成果は数字で表すと良い）今後はさらに人間関係力を向上させるため、多角的な視点見解、柔軟性、交渉力に磨きをかけることを考えており、そのためにも、より多くの方々とふれあえる環境に身をおき、自己成長に努めたいと思っております。

人材派遣業界が総崩れ、相次ぐ撤退・赤字転落(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース
人材派遣業界が総崩れ、相次ぐ撤退・赤字転落東洋経済オンライン5月19日(火) 11時 7分配信 / 経済 - 経済総合人材サービスのフルキャストホールディングスは5月8日、製造派遣と技術者派遣分野から撤退すると発表した。今2009年9月期中に事業売却を行う方針だ。 「これまで全方位的な拡張方針を採ってきたが、選択と集中を徹底する」。半年ぶりに表舞台に現れた平野岳史会長はこう語り、縮小均衡を図る新3...
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20090519-00000000-toyo-bus_all

人材派遣会社年越し、年明けくらいのころにはよく「派遣切り」とか「非正規労働者一斉解雇」などのニュースを聞きましたが最近はあまりトップニュースではやらなくなりましたよね。
派遣社員が解雇されればおのず元の人材派遣会社も経営って苦しくなりますよね？
人材派遣会社の営業さんて少し前まではすごい給料もよかったみたいで羽振りよかったんだんだけど今はどうなの？
（特に製造業関係）
皆、悲惨みたいですよ・・・

50才代以上の「オバちゃん」に特化した人材派遣ビジネスを考えていますが、既にこういったビジネスはあるのでしょうか？あと、皆さんが考える労働力としての「オバちゃん」の強みを教えてください（思いつきで構いません）。よろしくお願いします。
http://q.hatena.ne.jp/1145375747

人材派遣で働いている場合の質問です。
契約書に指揮命令者として、派遣先の上司の名前が明記されています。
しかし、派遣先の他部署の役職なしの社員数名が、各々、いろんな指示をだしてくるので困っています。
契約書上の指揮命令者は、そのことに無関心で、何もいってくれません。
派遣法に詳しい方教えてください。
派遣先のすべての社員の指示に従う義務はあるのでしょうか？
また、派遣先のすべての社員に指揮命令権はあるのでしょうか？
教えてください。
通常派遣契約の指揮命令者は所属する部署のトップが記載されます。
所属部署をすべて統括管理して、あなたへの指示は直接ではなく部下を通じてなされていると判断すべきです。
また、他部署の人が持ってくる仕事は本来あなたの所属部署の仕事であれば部署間の業務依頼と思われます。
あなたでは判断できない内容の仕事は上司に相談するべきでしょうあなたが勤務時間内で指揮命令者の指示で手一杯で他にする余裕が無いのに、他の一般社員が仕事を持ってくるのであれば問題です。
指揮命令者に報告しましょう。