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労働条件を書面で通知すると印刷費・郵送費などのコストがかかるので、電子書類にて(PDF)メール送信することは可能なのでしょうか?
http://web.thn.jp/roukann/roukihou0015jou.html
http://law.e-gov.go.jp/cgi-bin/idxselect.cgi?IDX_OPT=1&H_NAME=%98J%93%AD%8A%EE%8F%80%96%40&H_NAME_YOMI=%82%A0&H_NO_GENGO=H&H_NO_YEAR=&H_NO_TYPE=2&H_NO_NO=&H_FILE_NAME=S22F03601000023&H_RYAKU=1&H_CTG=1&H_YOMI_GUN=1&H_CTG_GUN=1
現在、人材派遣会社の総務なのですが、労働条件通知書のコストが非常に高いのです。
なので、電子交付が可能かを検討しております。
事前に登録スタッフに電子交付の同意をもらうことで可能になるとは思うのですが・・・。
宜しくお願い申し上げます。
http://q.hatena.ne.jp/1243244160
みなさんに伺います。
今後、ご自身のキャリアを伸ばしていく(転職も含め)ことを考えた際、(他社含めて)企業との接点をご自身でどのように持っていきたいと考えますか?
今ある、人材紹介会社、人材派遣会社を介しての接点を踏まえて、現状の難点や今後の希望などをお聞かせいただければ幸いです。
http://q.hatena.ne.jp/1172622279
「かんぽの宿」だけじゃない - 日本郵政の暗部|すくらむ
すくらむ国家公務員一般労働組合(国公一般)の活動をしている仲間のブログです「かんぽの宿」だけじゃない - 日本郵政の暗部日本郵便をめぐって2つのニュースがマスコミをにぎわしています。1つは、日本郵便の新大阪支店長の逮捕。これは、障害者団体のための制度が悪用され、大量のダイレクトメールが違法に格安の料金で郵送されていた事件で、大阪地検特捜部は、郵便事業会社(日本郵便)の新大阪支店長が違法と知りながら...
http://ameblo.jp/kokkoippan/entry-10264066042.html
第20回 「1人月150万円」が「年収1800万円」ではない理由 - ダメな“システム屋”にだまされるな:ITpro
経営者にとって、情報システムは頭痛の種になりがちだ。業務に必須だが投資に見合った効果が出るとは限らない。ほかの設備投資に比べて専門的で難解でもある。野村総合研究所で約20年間勤務した後に、人材派遣大手スタッフサービスのCIO(最高情報責任者)を務め急成長を支えた著者が、ベンダーとユーザー両方の視点から、“システム屋”の思考回路と、上手な付き合い方を説く。前回は、「偽装請負」を含むIT(情報技術)業...
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090709/333489/
労働者派遣法が改正され、規制緩和といった点が見受けられますが、貴方にとって人材派遣業とは、どのようなものと感じますか?また、この法改正によって日本は、どのようになると思いますか。意見をお聞かせください。
http://q.hatena.ne.jp/1162909325
◆サービス残業について
先日、某大手人材派遣会社が未払残業代を
支払うというニュースがありましたが、
私は、そことはまた別の大手同業社で内勤として勤務していました。
とにかくサービス残業は当たり前でして
噂ではありますが年に5人くらいは過労死
する人間がいるという恐ろしい話もあった
ほどです。
毎日帰りは終電近くでした。
今は転職して全く別の業界にいますが
やはり残業は伴います(以前ほどまではありませんが)
しかしその2社に共通するのはいわゆる
”ベンチャー企業”でして
やっぱり、ベンチャー企業というのは
残業多いのがつきものなのでしょうか。
そして、残業代は出ないというのが、
当たり前なのでしょうか?
前職の上司からは、大企業では
サービス残業は当たり前だと言われていました。
それまではアルバイト経験しかありませんでしたので、そういうものなのだということを
知りませんでした。
正社員で勤務されている世の中の皆様、
皆様はどのくらい残業をされていますか?
また、やはり、サービス残業なのでしょうか?
http://q.hatena.ne.jp/1119631177
みなさんは何を目的に生きていますか?
僕は現在会社を2社(アパレルと人材派遣)経営しており、23歳で収入もかなりあります。
学生の時、卒業後いかに楽して稼ぐかを考えて苦労して企業して今にいたります。
普段は社員に仕事をまかせて、好きなことをしています。
そんな生活を1年以上続けて、疑問が大きくなりました。
もともと何かお金以外の目標があってはじめた会社ではないので、やりがいを感じたりはしていません。
そこで労働の喜びを知ろうとアルバイトをしたりしています。
贅沢なことを言っていると思いますが、不自由なく好きなことを出来る生活をしていたら、何をやっても現実感がないというか睡眠中の出来事のように感じてしまいます。
みなさんは何のために生き、何のために食べ、何に幸せや生きがいを感じ、何のために仕事をしていますか?
実際働かずに一生分のお金がもらえたらどうしますか?
相談者さんの不幸、わかるような気がします。
もちろん私自身は、相談者さんの境遇とは全く違う環境で働いていますが。
働かずに一生分のお金がもらえることは、必ずしも幸福とは言えませんよね。
相談者さんが求めているのは、苦労して仕事を達成する喜びと、その喜びを共有できる仲間ではないですか?
私もそれを得るために仕事をしています。
(もちろんお金のためでもありますよ)労働の喜びを知るためアルバイトをしているとのことですが、おそらくそのアルバイトでも相談者さんのほしいものは得られていないのではないですか。
労働の喜びを知るには、その仕事に愛着を持つことが必要で、仕事を愛するには、会社そのものや職場の仲間を愛することが必要です。
アルバイトの身でそれを経験するのは、なかなか難しいと思いますので。
とてももったいないと思うのは、相談者さんには、苦労して作り上げた自分の会社があるにもかかわらず、それに愛着を持てていないことです。
自分の会社に愛着が持てないのに、他の会社に愛着を持てとは無理な話ではないですか?
その若さで二社を経営している、その素晴らしいセンスと頭脳で、まずは自分の会社を、愛着を持てるものに変えることにチャレンジしてみてはいかがでしょうか。
時間はかかりますが、まずは社員と、「この会社をどうしていきたいか」、「この会社から何を学び何を得たいと思っているか」、「この仕事を通じて社会に何を残したいか」をじっくりと本音でトークしてみることからはじめて、会社の方向性や理念、社会的役割を社員と考えてみてはいかがですか。
社員の中には相談者さんよりも熱い思いを抱いて働いている者もいると思いますよ。
次に、その会社の血ともいうべき考えを、会社全体に濃く流していくための、教育体系を構築してください。
そこで育つ社員たちは、ただの労働者ではなく、相談者さんと考えを共有した分身とも呼ぶべき頼もしい人材です。
本来、会社を作るとは、そういう作業だとおもいます。
相談者さんは、会社の容れ物は作ったけれど、内容を入れ忘れているのでは??
その内容作りが、仕事の一番の面白みだと思うのです。
相談者さんのことを詳しく知らずに生意気なことを言って申し訳ありません。
ですが、これらのことは私がこれまで会社の人事や採用、教育に何年も携わる中で学んだことです。
それが少しでも相談者さんの役に立てばと思い、書かせていただきました。
仕事は人生にとって大切な要素です。
どんな会社で働くかによって、その社員の人生も左右します。
相談者さんには自分の会社で働く社員たちに、仕事のやりがいを与えて育てる義務があるのです。
その義務を果たせない会社はきっと短命です。
相談者さんの会社は今よりもっと魅力あるものに生まれ変われる気がします。
その時に、相談者さん自身も労働の喜びをいやというほど感じることができると思いますよ。
どうか頑張ってください。
応援しています。
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